КаталогИндекс раздела
Вперед


© КНС - 2010

Информационные технологии организации бизнеса

Конспект лекций

  1. Информационные технологии: современное состояние, роль в бизнесе и тенденции развития
1.1 Информация и информационные технологии
1.2 Развитие информационных технологий
  2. Системный подход к информатизации бизнеса  
2.1 Основные понятия
2.2 Методы управления предприятиями
2.3 Современные подходы к построения систем управления предприятием
  3. Корпоративные информационные системы планирования потребностей производства (MRP)
3.1 Методология планирования материальных потребностей предприятия (MRP)
3.2 Стандарт MRP II
  4. Корпоративные информационные системы планирования ресурсов и управления предприятием (ERP)
4.1 ERP и управление возможностями бизнеса
4.2 Состав ERP-системы
4.3 Основные отличия систем MRP и ERP
  5. Корпоративные информационные системы нового поколения
5.1  Недостатки ERP-систем
5.2  APS-системы
5.3  CSRP-системы: планирование ресурсов предприятия, синхронизированное с требованиями и ожиданиями покупателя
5.4  MPC-системы
5.5  Стандарты MES
5.6  Методология SCM: ключ к согласованному бизнесу
  6. Разработка и внедрение корпоративной информационной системы
6.1 Принципы создания информационной системы
6.2 Структура среды информационной системы
6.3 Модель создания информационной системы
6.4 Реинжиниринг бизнес-процессов
6.5 Обеспечение процесса анализа и проектирование информационной системы возможностями CASE-технологий
6.6 Внедрение информационных систем
7. Функционирование корпоративной информационной системы
7.1 Особенности выбора и внедрения ERP-cистемы
7.2 Основные принципы выбора прикладного программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы
7.3 Концепция SaaS
  8. Современные инструменты управления предприятием
8.1  SAP Business Suite
8.2  Oracle E-Business Suite
8.3  Microsoft Dynamics NAV
8.4  Галактика Business Suite
  9. Основы управления проектами
9.1 Определение проекта
9.2 Этапы проекта
9.3 Проектный цикл
9.4 Разработка концепции проекта
9.5 Управление рисками проекта
9.6 Основные принципы управления стоимостью проекта
9.7 Контроль и регулирование проекта
9.8 Современные инструменты управления проектами
  10. Планирование проекта
10.1 Основы планирования
10.2 Сетевое планирование
  11. Ресурсы и назначения
11.1. Ресурсы и назначения
11.2 Типы ограничений проекта
11.3 Виды ограничений на количество ресурсов
11.4 Проблемы календарного планирования
  12. Управление временами выполнения проекта и отклонениями
12.1 Процедура сокращения времени
12.2 Управление отклонениями
  13. Анализ проекта и оптимизация плана работ
13.1 Уточнение продолжительности задач
13.2 Доступность ресурса
13.3 Анализ критического пути проекта
13.4 Анализ и оптимизация стоимости проекта
  14. Контроль проекта, оценка состояния и хода выполнения работ
14.1 Контроль процесса
14.2 Отчет о статусе
14.3 Показатели и прогнозирование
14.4 Изменения и резервы
  Литература
 

Практикум

1. Информационные технологии для бизнеса
2. MRP- и ERP-системы
3. CRM-системы
4. Модульный контроль
5. Решение MS Project 2007
6. Сетевое планирование
7. Календарное планирование и управление
8. Модульный контроль
 

Лабораторный практикум

1. Работа с MRP-системой
2. Работа с ERP-системой
3. Работа с CRM-системой
4. Основы планирования проекта в MS Project
5. Планирование ресурсов и создание назначений. Внесение дополнительной информации в проект
6. Планирование стоимости проекта. Анализ доступности ресурсов
7. Оптимизация плана проекта. Анализ критического пути проекта
 

Зачет

Контрольные вопросы для подготовки к зачету
 
Вперед
КаталогИндекс раздела